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为此,盖茨也在心理安慰自己:借着这次的机会,将分散的操作系统产品线整合起来,未尝不是一件好事。
可在操作系统上刚松了一口气,数据库方面又开始出现危机。
史蒂夫·鲍尔默汇报了一个扎心的消息,全球数一数二的企业管理软件厂商,仁科,似乎要把微软的关系型数据库SQL_Server打入冷宫。
微软公司在数据库领域,也分成了两个产品线,一个是桌面级,一个是企业级。
前者包括曾经在IBM_PC兼容机平台风光无限的微机数据库DBase的山寨品FOXBase,但它不原生支持已经成为主流的关系数据库模型,于是微软又弄了一个桌面级的关系数据库管理系统Access,并集成到自己的办公软件套件Office当中。
不过,真正财源滚滚的数据库产品,还是要面对企业级市场。
微软早就眼馋哲儒软件、IBM、甲骨文的大发其财了,于是在这方面没有底蕴的微软,走了一个迂回的道路,即和赛贝思联合开发关系型企业级数据库SQL_Server。
可惜的是,心高气傲的双方,都不是什么善茬,最后因为利益分配等原因,分道扬镳了,而微软自此开发自家版本的SQL_Server,也就是MS_SQL_Server。
不过,也正是因为这个渊源,MS_SQL_Server和赛贝斯的SQL_Server,不可能被完全割裂开来,还是存在不少共同之处的。比如,双方所使用的关系型数据库结构化查询语言,都是T-SQL。
已经被微软勤勤恳恳地开发到第六版的MS_SQL_Server,面对哲儒软件的EBase、IBM的DB2、甲骨文的Oracle,根本摆不上桌面。
对此,在追赶同行上经验丰富的盖茨,给MS_SQL_Server制定的经营策略是:结交类似仁科这样的企业应用方案独立软件供应商,以近乎白送的价格,游说他们采用自家的MS_SQL_Server。
仁科倒也欣然接受,盖因为数不少的中小微企业,对价格敏感,要求又没有那么高,MS_SQL_Server还真就够用了。
于是乎,MS_SQL_Server便在盖茨制定的这种委曲求全的策略下,一步步地成长着。
但万万想不到,现在仁科突然要舍弃MS_SQL_Server不用了。
盖茨定了定神,沉声问道:“知道什么原因么?”
史蒂夫·鲍尔默无奈地回答道:“仁科准备收购赛贝思,于是便想通过拿下MS_SQL_Server,来取得对方信任。”
盖茨恼火地一拍桌子,张了张嘴,但又不知道吐槽什么才好。
这两个人正大眼瞪小眼的时候,部下前来汇报:唐来访!
盖茨和首富先生之间的关系很微妙,说是闹掰了吧,还时不时地走动一下,可谓是爱恨纠缠,恩怨难以一言道尽。
不管怎么样,盖茨还是要起身迎接的。
唐焕貌似大咧咧地笑着,开口道:“我这次到西雅图,是准备参观亚马逊公司的,但突然想起来,有段日子没来微软串门了,所以就不请自来了。”
盖茨陪笑道:“欢迎唐的光临。”
首富先生大马金刀地坐下后,便扎心地问道:“我怎么听说,继Windows_98遭遇麻烦后,微软的关系数据库MS_SQL_Server,也被仁科冷落了?”
“唐的消息可真灵通。”盖茨尴尬地说道:“不知道,你可否帮忙,对仁科施加一下影响。”
“我对仁科的想法还是有所了解的。”唐焕悠悠地建议道:“照我说啊,微软不如把赛贝思收购了。”
盖茨和史蒂夫·鲍尔默对视了一眼后,陷入了沉默。
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